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    臨沂國控集團2022年度工作總結表彰暨“大干2023”動員大會召開


    發布時間:

    2023-02-18

    2月16日,臨沂國控集團2022年度工作總結表彰暨“大干2023”動員大會召開

           2月16日,臨沂國控集團2022年度工作總結表彰暨“大干2023”動員大會召開,會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨的二十大精神和中央、省委、市委經濟工作會議精神,總結回顧集團2022年工作,表彰先進、交流經驗、分析短板,動員部署2023年重點任務。

           集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領導班子成員,二級、三級權屬企業主要負責同志,集團中層以上干部,受到表彰的先進集體和先進個人代表參加會議。會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

           會上,集團黨委委員、監事會主席王紀起宣讀了《臨沂國控集團黨委關于表彰2022年度先進集體和先進個人的通報》,對2022年度先進集體和先進個人進行了現場頒獎。

           會上,集團黨委書記、董事長魯峰武與部分權屬企業及部室負責人代表簽訂了全面從嚴治黨、安全生產、信訪維穩、經營業績考核和績效考核目標責任書。企業和個人代表作了表態發言。

                     

           集團黨委書記、董事長魯峰武代表集團黨委、董事會作了題為《大干快上開新局 奮楫篤行再出發 全力譜寫高質量發展新篇章》的講話。

             魯峰武指出,要回顧過去,總結經驗,堅定加快發展的信心和決心。2022年,是非常特殊、極不平凡的一年,面對嚴峻復雜的外部環境和疫情反復沖擊影響,集團在市委、市政府和市國資委堅強領導下,深入學習貫徹黨的二十大精神,聚焦“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”三件大事,緊扣現代化強市“八大戰略”,全面落實“2346”工作思路,聚力打造“誠信國控、責任國控、活力國控、和諧國控、清廉國控”,高質量發展取得新成效。集團獲評“省五一勞動獎狀”等省級以上榮譽6項。一年來,集團深化改革攻堅,堅持以落實國企改革三年行動為主線,改革改制扎實推進,蘭陵集團與美酒股份公司10余年債權債務不清晰問題理順到位,“三項制度”改革全面深化,內生動力充分激發。加快項目引建,激光科技產業園一期9萬平米的標準化廠房投入使用,簽約入駐8家企業,國內領軍企業華工激光落地建設華北地區生產基地和激光加工國家工程研發中心臨沂分中心,魯南蘇北地區激光產業集聚區加速形成。國控小貸公司順利開業運營,軍民融合軍糧保障創新示范工程項目建設完成。丹陽郡庭房產開發項目正加快推進建設。招引項目簽約累計1.75億元,儲備項目20個,謀劃招引卓有成效。探索開展銀企直聯業務,強化閑置資金歸集,資金使用效率有效提高,發展后勁有效培植。樹牢效益導向,落實市場開拓“一把手”負責制,經營效益逐步提升,主動主張并依法回收歷史債權987.4萬元。管理規范程度不斷提高,運營質量全面提升。堅持服務為先,在服務要素資源交易上取得新突破,陽光采購和產權交易額突破190億元,技術成果交易中心經市政府批復組建。在服務民生和戰略物資保障上展現新作為,新冠疫情期間,對328戶中小微企業和個體工商戶減免房租382.53萬元,向實施靜態管理的重點區域捐贈10噸食鹽。在服務鄉村振興上取得新成效,選派4名同志投身鄉村振興和社區建設工作,協調爭取專項資金697.3萬元,村居環境明顯改善。改進治理方式,依法治企成效明顯,人才活企深入推進,數字強企穩步實施,創新興企取得突破,底線固企全面夯實,自身建設有力加強。堅持黨建引領,落實“一學二創三提升”總體思路,深入開展“黨建工作深度融合年”活動。強化理論武裝,堅持強基導向,抓實文明創建,持續正風肅紀,全面從嚴治黨走深走實。  三載砥礪奮進,三載春華秋實,魯峰武總結了集團自2020年組建運行以來的寶貴經驗:一是必須始終堅持黨建引領不動搖。二是必須始終堅持質效為先的市場化理念。三是必須始終堅持內強外拓、對標提升的發展路徑。四是必須始終堅持從嚴從實、依法治企的價值取向。

           魯峰武指出,要大干快上,乘勢而行,奮力開創集團高質量發展新局面。2023年,是全面學習貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是集團走過三年歷程,在新起點上持續深化改革、加快實現高質量發展的重要一年。集團將在市委、市政府和市國資委堅強領導下,持續聚焦服務現代化強市“八大戰略”,按照“黨建領航、質效為先、內強外拓,對標提升”總要求,全面落實“1357”工作思路,為全市“走在前、進位次、提水平”做出新的更大貢獻。魯峰武強調,一要在黨建賦能上加力提效,要強化政治建設,優化基層組織,加強黨員管理,做實融合文章,深化文明創建。二要在深化改革上加力提效,要鞏固深化國企改革三年行動成果,攻堅突破“三項制度”改革和歷史遺留問題解決,優化提升要素交易市場化平臺。三要在項目引建上加力提效,要樹牢“項目為王”理念,突出主責主業,抓實項目謀劃、項目建設和資金融通。四要在市場開拓上加力提效,要把握市場形勢,提升開拓能力,健全工作機制。五要在運營質量上加力提效,要切實做到向資源轉化要效益,向債權清收要效益,向規范管理要效益。六要在自身建設上加力提效,要堅持人才活企,堅持依法治企,堅持信息賦能,堅持守牢安全生產等一排底線,為集團高質量發展提供堅實保障。

           魯峰武強調,要凝心聚力,敢闖敢為,加快匯聚實現高質量發展的磅礴偉力。面對艱巨繁重的改革發展任務,要時刻保持“敢闖敢為”的精神狀態,積尺寸之功,聚磅礴偉力。要務實篤行,保持“敢闖敢為”的激情。要事不避難,砥礪“敢闖敢為”的擔當。要錘煉本領,提升“敢闖敢為”的素養。要抱團發展,凝聚“敢闖敢為”的合力。要遵規守矩,筑牢“敢闖敢為”的底線。

           張振群在主持講話中就會議的貫徹落實提出四點要求,一要提高認識,保持發展定力。集團上下要提高站位,講政治、講責任、講擔當;要樹牢市場意識,落實市場開拓“一把手”負責制;要強化發展意識,樹牢“發展是第一要務”和以效益為中心的理念。二要把握重點,明確任務目標。要堅持目標導向,清單化做好任務分解;要堅持項目引領,明確項目時間表、路線圖,抓好項目跟進落實;要堅持改革攻堅,在“實”字上下功夫,用改革驅動企業高質量發展。三要統籌兼顧,強化能力提升。要提高工作謀劃能力,注重盈利能力建設;要提高市場開拓能力,加強市場分析力度;要提高規范管理能力,完善制度體系建設,提升治理水平。四要明確責任,狠抓工作落實。要強化責任擔當,做到守土有責、守土盡責;要加強工作調度,突出重點,抓好推進落實;要抓好考核獎懲兌現,完善考核體系,用考核引領發展,調動大家干事創業的積極性和主動性,凝心聚力,加壓奮進,奮力開創集團高質量發展的新局面。

        征程萬里風正勁,奮楫揚帆再出發!新的一年,臨沂國控集團將在市委、市政府和市國資委黨委堅強領導下,全面貫徹落實黨的二十大精神,大力踐行“嚴真細實快”的工作作風,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,只爭朝夕、不負韶華、埋頭苦干、勇毅前行,為中國式現代化“臨沂實踐”貢獻國企力量和國控方案!

     

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